[讨论] 一个项目经理最多可以同时管多少个项目？ 项目经理

Localizer

在本地化公司，项目经理往往同时管理着多个项目。/ a! @4 ~6 ]! Y. j+ S, I0 V

: ^, z( E$ f' I1 r: V5 a* O那么一个项目经理最多同时管多少个项目合适？管得少的是能力不行吗？管得多的质量有保证吗？大家一起来说说。

Locwizard

原帖由 Localizer 于 2008-8-3 13:06 发表 3 k3 ]+ z: y6 \1 e5 w; s% S
在本地化公司，项目经理往往同时管理着多个项目。那么一个项目经理最多同时管多少个项目合适？管得少的是能力不行吗？管得多的质量有保证吗？大家一起来说说。 ...

; D* S! [5 A/ P  P
4 \! Q  W0 O8 ~" b$ p: v7 D: z主要是能力问题，当然也有精力问题。
0 l( |4 F( Z4 I& E( e+ q个人觉得这取决于多个因素，比如亲自带项目还是带团队做项目。亲自带则凡事必躬亲，带团队则责任分化，PM 或 SPM 只抓关键的，比如报价与成本控制。一个好汉三个帮，有 team 当然能带更多更大的项目。如果说没有能力带团队，那可以说是这方面的能力欠点，侧面地说明是能力问题限制了不能带较大较多的项目。) }# T0 \- q/ m7 O
在这个意义上，公司 CEO 也是一个项目经理，您说这个项目经理能管多少个项目？7 c- |  [7 Y8 }3 F
质量主要取决于流程和预防，其次在检查，但决不取决于参与质量保证的人数的多少。所以 PM 手里的项目数量跟项目质量没有直接关系的吧。同时也受 QA 流程是不是顺畅，QA 资源是否可靠的影响，不排除有一些不可抗力存在的情况。