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[讨论] 一个项目经理最多可以同时管多少个项目?

[讨论] 一个项目经理最多可以同时管多少个项目?

在本地化公司,项目经理往往同时管理着多个项目。9 X. q5 q4 \% I% h) H: F
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那么一个项目经理最多同时管多少个项目合适?管得少的是能力不行吗?管得多的质量有保证吗?大家一起来说说。

原帖由 Localizer 于 2008-8-3 13:06 发表 % I- T7 U: t- h7 J/ f0 f
在本地化公司,项目经理往往同时管理着多个项目。那么一个项目经理最多同时管多少个项目合适?管得少的是能力不行吗?管得多的质量有保证吗?大家一起来说说。 ...

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6 O# l  o9 b3 u2 X$ G主要是能力问题,当然也有精力问题。2 x, J1 {, a5 o3 c$ u
个人觉得这取决于多个因素,比如亲自带项目还是带团队做项目。亲自带则凡事必躬亲,带团队则责任分化,PM 或 SPM 只抓关键的,比如报价与成本控制。一个好汉三个帮,有 team 当然能带更多更大的项目。如果说没有能力带团队,那可以说是这方面的能力欠点,侧面地说明是能力问题限制了不能带较大较多的项目。  t! M' [- b: [# z7 M. g
在这个意义上,公司 CEO 也是一个项目经理,您说这个项目经理能管多少个项目?$ x; e4 {% \/ q" f1 I4 J" L/ c
质量主要取决于流程和预防,其次在检查,但决不取决于参与质量保证的人数的多少。所以 PM 手里的项目数量跟项目质量没有直接关系的吧。同时也受 QA 流程是不是顺畅,QA 资源是否可靠的影响,不排除有一些不可抗力存在的情况。

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